Solo empresas e inversores · comprar hotel, B&B o casa de huéspedes en España
Para inversores y operadores que desean adquirir una casa de huéspedes, hotel boutique, B&B, aparthotel u otro activo de explotación turística. Desde la búsqueda de inversiones y el primer screening de la operación hasta la coordinación de la due diligence, la documentación preparada para financiadores y el apoyo en la adquisición.
Paso 1 de 2 · Encargo de búsqueda
Solo para compradores empresariales: sociedades, empresarios, operadores e inversores. Describa su criterio de inversión: tipo de activo, región, presupuesto, fondos propios disponibles, vía de financiación prevista y modelo de explotación.
Paso 2 de 2 · Investment Readiness
Dos minutos. Con esto determinamos si una operación es financiable y ejecutable, y preparamos una conversación de mandato enfocada.
En un plazo de 24 horas recibirá una respuesta con una propuesta de Investment Thesis / Mandate Call: revisamos sus criterios, su posición de capital y su modelo de explotación, y valoramos si tiene sentido un acquisition mandate o un deal screening remunerado.
Una distinción fundamental
La cuestión clave no es solo si el inmueble es atractivo o jurídicamente transmisible, sino si el negocio junto con el inmueble es financiable, válido desde el punto de vista de licencias y viable operativamente.
| Aspecto | Comprador particular / residencial | Comprador comercial / activo hotelero |
|---|---|---|
| Comprador | Persona física, vivienda propia o segunda residencia | SL, holding, SPV, empresario, operador o grupo inversor |
| Activo | Vivienda o inmueble residencial | Casa de huéspedes, hotel, B&B, aparthotel, parque vacacional o inmueble comercial de uso mixto |
| Decisión clave | Calidad de vida, estilo de vida, asequibilidad personal | Flujo de caja, licencias, explotación, rentabilidad, capacidad de endeudamiento y salida |
| Financiación | Hipoteca para particulares | Financiación inmobiliaria comercial, deuda con garantía de activos, financiación del vendedor o capital (equity) |
| Análisis | Precio de compra, gastos, proceso de compra | EBITDA, DSCR, ocupación, ADR, RevPAR, CAPEX, licencias, personal, contratos de arrendamiento y de explotación |
| Garantías | Principalmente la vivienda y los ingresos personales | Inmueble, participaciones en la SPV, activos empresariales, pignoración de ingresos, garantías corporativas/personales |
| Documentación | DNI/NIE, ingresos, extractos bancarios, comprobaciones registrales | Cuentas anuales, cuenta de resultados, situación fiscal, licencias, permisos, datos de reservas, personal, contratos, plan de CAPEX |
| Papel de BuyersSpain | Asesoramiento de compra del lado del comprador | Búsqueda de inversiones, deal screening, Deal Room, coordinación de especialistas y preparación para financiadores |
| Marco jurídico | La protección del consumidor en materia de crédito puede ser relevante | Predominan el derecho contractual, societario, de garantías, de licencias y la estructura de financiación; siempre con análisis jurídico del caso concreto |
Incluso cuando compra una sociedad, los socios o administradores pueden tener que avalar personalmente. La estructura real, las garantías y los avales determinan qué marco jurídico es aplicable — hágalo revisar siempre por un abogado español habilitado.
El proceso
Cada paso tiene un momento de decisión claro. Solo paga por el trabajo una vez que hayamos comprobado conjuntamente que su mandato es realista.
Su encargo de búsqueda y sus criterios, registrados de forma sencilla.
Estructura compradora, fondos propios, vía de financiación, modelo de explotación.
¿Es viable el mandato dentro del presupuesto, la región y el perfil de riesgo?
Encargo remunerado: búsqueda activa o análisis de un activo concreto.
Activos seleccionados que encajan con la tesis y el presupuesto.
Facturación, ocupación, ADR, EBITDA, CAPEX y escenario adverso.
Oferta indicativa, condiciones, exclusividad y plazos.
Financiera, operativa, técnica, licencias, personal, contratos.
Coordinación con financiadores, inversores y abogados.
Traspaso de personal, proveedores y canales de reserva.
Primeros 100 días, KPI, CAPEX y política de precios.
Hospitality Deal Room
Todos los documentos, análisis y decisiones de cada operación en un solo lugar — para que usted, sus coinversores, financiadores y asesores trabajen con los mismos hechos.
Criterios de búsqueda, objetivo de rentabilidad, perfil de riesgo y de estructura.
Verificación de fondos propios, vía de financiación indicativa, orígenes y aplicaciones de fondos.
Pipeline seleccionado y primer screening de oportunidades.
Precio, facturación, ocupación, ADR, EBITDA, CAPEX y escenario adverso.
Oferta indicativa, condiciones, exclusividad y plazos.
Financiera, comercial, operativa, técnica, licencias, medio ambiente, personal y contratos.
Dossier para financiadores, conversaciones con financiadores, estructura de capital y de garantías.
Asset deal o share deal, manifestaciones y garantías, garantías reales y estructura fiscal — a cargo de su abogado y su asesor fiscal.
Cierre, traspaso, personal, proveedores, canales de reserva.
Primeros 100 días, KPI, CAPEX, política de precios y plan de asset management.
Investment Search
Tipo de activo, región, presupuesto, fondos propios, vía de financiación y modelo de explotación. En 24 horas, un siguiente paso concreto.
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